Organisationsentwicklung ist ein geplanter und strukturierter Veränderungsprozess, der sich auf die Weiterentwicklung oder Umgestaltung einer Organisation konzentriert. Dieser mittel- bis langfristige, partizipative Transformationsprozess zielt darauf ab, so viele betroffene Mitarbeitende wie möglich einzubeziehen. Dabei werden Organisationsstruktur, Strategie, Kultur, Mission und Vision analysiert und weiterentwickelt.
Der Prozess kann von internen Experten oder externen Organisationsentwicklern begleitet werden. Eine kooperative Gestaltung kann hier oft vorteilhaft sein. Die Organisationsentwicklung bietet nicht nur Lösungen für bestehende Probleme, sondern legt auch den Grundstein für eine zukunftsorientierte Weiterentwicklung. Die aktive Einbindung aller Mitarbeitenden sichert die optimale Nutzung ihres Wissens und ihrer Fähigkeiten für einen erfolgreichen Veränderungsprozess.
Im Grunde genommen kann Organisationsentwicklung für jedes Unternehmen früher oder später von Vorteil sein. Interne und externe Veränderungen sind unausweichlich, und daraus resultierende organisationale Herausforderungen erfordern oft innovative Lösungen. Wenn die üblichen Methoden nicht mehr ausreichen, ist es an der Zeit, einen externen Blick auf die Organisation zu werfen. Dadurch können neue Möglichkeiten entdeckt werden, die eine bewusste Veränderung oder Weiterentwicklung ermöglichen. Das gilt unabhängig von Branche oder Unternehmensgröße.
Vorausschauende Geschäftsführungen richten ihren Blick auf zukünftige Entwicklungen der Organisation und verlieren dabei die Mission und Vision nicht aus den Augen. Daraus können bereits im Jetzt Maßnahmen für eine erfolgreiche Organisationsentwicklung abgeleitet und vorbereitet werden. Frühzeitig zu beginnen verschafft Unternehmen einen klaren Wettbewerbsvorteil.
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